IT Kosten beheren met portfolio management

Laatste update 22 juni 2022

Rekening houden met elk risico door Project Portfolio Management (PPM)

Beter begrijpen wat de IT uitgaven daadwerkelijk opleveren? IT projecten beheren alsof het aandelen zijn in een investeringsportefeuille? Jaren geleden dachten bedrijven vooral aan besparen op IT gebied, maar vandaag de dag moet een bedrijf verder vooruit kijken.

Project Portfolio Management (PPM) is het bekijken van de waarde (in geld) van elk project en rekening houden met elk risico. Een andere term is IT-Portfolio Management, hierbij worden ook andere kosten, zoals outsourcing en helpdesks, in één portfolio vergeleken.

Een belangrijke factor bij Portfolio Management is het risico. Risico speelt op twee niveaus:

De kosten van het project kunnen hoger uitvallen dan gepland
De baten kunnen tegenvallen

Het is belangrijk om vast te stellen welke risicofactoren de grootste impact hebben. Belangrijk is dan om de grootste risicofactoren aan te pakken en zo het totale risico te verkleinen.

Lees de volledige whitepaper over “IT-kosten beheren met Portfolio Management”waarin de diverse risico’s worden besproken. Daarnaast komen nog een aantal andere aspecten bij Portfolio Management kijken, deze aspecten worden in de paper uitgebreid behandeld.