Hoe koop ik re-integratie in?

Een praktische inkoopmethodiek met 5 stappen

Normaal gesproken is een re-integratiebedrijf bijna nooit nodig. Uitgangspunt is dat 0,5% van een werknemersbestand per jaar in aanmerking komt voor re-integratie. Dat is slechts 1 casus per 200 medewerkers per jaar.

Een re-integratiebedrijf wordt essentieel wanneer bijvoorbeeld een van de medewerkers blijvend ongeschikt wordt voor zijn of haar functie. Wanneer geen passende functie gegeven kan worden binnen de organisatie komt re-integratie aan de orde. De procedure voor het inkooptraject van re-integratie werkt op de volgende manier:

1. Beschrijf de opdracht
2. Publiceer
3. Voer de sollicitatiegesprekken
4. Maak keuzes
5. Onderhandel over de prijs

In deze whitepaper wordt een eenvoudige methodiek behandeld om complexe expertise zoals re-integratie in te kopen.