Bridging the Gap Between Operations Management and Projects Management
De belangrijke rol van Project Portfolio Management (PPM)
Een van de belangrijkste onderdelen in het beheer van een onderneming is Project Portfolio Management (PPM). In Project Portfolio Management wordt verondersteld dat een organisatie het goed blijft doen in een wereld van constante verandering en dreiging van concurrentie. Daarnaast wordt er vanuit gegaan dat een organisatie zowel sterker als winstgevender kan worden. Dit alles kan mede mogelijk gemaakt worden door een goede selectie en uitvoer van diverse projecten.
De basis elementen en omgeving waarin Project Portfolio Management wordt toegepast zijn niet nieuw. Vóór de komst van Project Portfolio Management waren deze elementen in twee groepen op te delen, deze groepen bestaan uit:
- Operations Management (o.a. doelen, strategiën, objectieven)
- Project Management (o.a. rooster, project kosten, performance)
Lees gratis de volledige whitepaper over Project Portfolio Management (PPM) waarin verder uiteengezet wordt wat PC-Objectives zijn en wat hiermee bereikt kan worden.