| E-LEARNING _________ ____________________ Spreekt het u als expert aan om hier te publiceren kijk dan onder partner worden en neem contact met ons op! |
E-Learning is de verzamelnaam voor het vormgeven van leersituaties met behulp van informatie- en communicatietechnologie. Voorheen werd ook wel gesproken over webbased leren, teleleren of online leren. Sinds 1999 is de meest gangbare term 'e-learning'.
Zie ook de rubrieken Opleiding & Ontwikkeling, competentiemanagement en kennis & leren
| KENNISARTIKELEN |
LIVE WEBCAST: UNITED AIRLINES CASE STUDY
Tuesday, December 8
Each week United Airlines delivers 10,000+ compliance courses globally to employees, partners and vendors. The training needs to be effective, and work on both old and new hardware without fail. Over time, various business units collected a mix of custom and off-the-shelf authoring tools. [E-Learning]
WHITE PAPER: SEVEN KEY LEARNING INDICATORS
Your CEO really needs to know
Chief learning officers and learning executives are increasingly under pressure to demonstrate the value of the learning enterprise. You want the organization to view learning as an investment, not an expense. In order to do this, you have to show that the learning you’ve identified is directly aligned with the needs of the business and that the investment in the learning will show a measurable business return. [E-Learning]
DYNAMIC CONTENT
Connecting Performance and Learning
To understand the meaning and value of dynamic content, a good place to start is a brief exploration of the contrasting, and still dominant, approach to e-learning that rests on static content. Traditionally, in the world of e-learning content has been anything but dynamic. Consider the typical scenario: e-learning courses are developed using stand-alone desktop authoring tools that “hard bake” the content into static material. Any changes or updates require a lengthy, expensive process involving developers who, most often, must have significant technical skills. If you have courses in your curriculum that share content, then the situation is aggravated. [E-Learning]
E-LEARNING EN STRATEGIE
"Succes voor de lange termijn"
De voordelen van e-learning zijn dermate evident dat de meeste organisaties inmiddels kennis hebben gemaakt met e-learning. Steeds vaker zien we dat ondernemingen geleidelijk aan kennis en ervaring opbouwen door verschillende e-learning initiatieven en projecten op te starten. Ondanks al deze inspanningen binnen organisaties blijken veel e-learning projecten onvoldoende succesvol. De ontwikkeling van een e-learning strategie helpt organisaties bij het behalen van resultaten. [E-Learning]
DE TOEKOMST VAN E-LEARNING VOLGENS ELLIOT MASIE
Uiteindelijk gaat het organisaties om leren en performance, E-learning is slechts een middel
In januari 2005 publiceerde Learning Circuits een exclusief interview met de Amerikaanse E-Learning goeroe Elliot Masie. Masie staat aan het hoofd van The Masie Centre, een denktank die zich richt op het domein waar leren en technologie elkaar kruisen. [E-Learning]
Investeren in menselijk kapitaal
Menselijk kapitaal is een belangrijke factor voor onze economische prestaties. Kennis en vaardigheden zullen gedurende het hele leven onderhouden en (verder) ontwikkeld moeten worden. Naast het initiële onderwijs voorafgaand aan het werkende leven, wint scholing tijdens het werkende leven dan ook steeds meer aan belang. [E-Learning]
INZET VAN ICT BIJ LEREN
Opleiden en trainen kan en moet efficiënter
Leren is van levensbelang voor organisaties. Zowel organisaties, als de omgeving als de mensen veranderen continue. Veranderen van en door mensen veronderstelt leren. Aan georganiseerd leren, opleiden en trainen, wordt dus terecht veel geld uitgegeven. Helaas is dit geld dikwijls slecht besteed. [E-Learning]
Mythe of niet?
Internationalisatie wordt vaak als groeimedium pur sang afgeschilderd. Daar is op het eerste gezicht alles voor te zeggen. Ondernemingen die niet groeien, zijn door het ontberen van de daarmee gepaard gaande dynamiek uiterst kwetsbaar voor verzadigingsverschijnselen. Beweeg, of ga tenonder, lijkt vandaag de dag niet voor niets bedrijfsmotto numero uno te zijn. [E-Learning]
Ontwikkeling van managers systematisch aanpakken
In een organisatie zijn medewerkers het belangrijkste kapitaal. Managers moeten het beste uit dat kapitaal zien te halen. Daarvoor sturen zij medewerkers op de inhoud van het werk aan, maar hebben zij daarnaast ook specifieke managementvaardigheden nodig? [E-Learning]
BUSINESS PROCESS OUTSOURCING E-LEARNING
Implementeren en outsourcen van e-learning
e-Learning is inmiddels de meeste organisaties binnen gedrongen. Aanvankelijk als losstaande web based trainingen, tegenwoordig steeds vaker begeleidt door een organisatiebrede implementatie van een eLearning omgeving. Dergelijke omgevingen omvatten in de meeste gevallen een diversiteit aan trainingen en vervangen daarmee voor een zeer groot deel het traditionele opleidingen aanbod. Nu e-learning steeds vaker op corporate niveau wordt ingezet om medewerkers op te leiden en te trainen, wordt de volgende vraag voor HR managers steeds actueler: kan e-learning niet beter in zijn geheel worden ge-outsourced naar een specialist?
[E-Learning]
GROUP DECISION SUPPORT SYSTEMS (GDSS)
Ideemanagement: van goed idee tot innovatie
In deze uiteenzetting richten we ons op een praktisch instrument om de ideeënstroom van medewerkers in groepsverband op gang te helpen en te beheersen: de Group Decision Support Systems (GDSS). De nieuwe vorm van ideemanagement!
GDSS kan worden ingezet door managers bij het op gang brengen van innovatie processen en besluitvormingsprocessen. [E-Learning]
E-BUSINESS EN E-LEARNING
'Laat e-learning het werk doen'
Uw klanten vragen steeds meer van uw organisatie en daarmee van uw medewerkers. U leidt uw medewerkers zodanig op dat u aan de steeds hogere eisen voldoet. Heel strevenswaardig, maar waarom laat u de klant niet voor u werken? Leidt hem op terwijl hij zaken met u doet ... [E-Learning]
E-LEARNING EEN STRATEGISCHE KEUZE
Ondersteun uw bedrijfsdoelstellingen
De inzet van e-learning is veelbelovend, maar er zijn heel wat (kostbare) valkuilen op de weg. Wilt u e-learning succesvol inzetten om uw bedrijfsdoelstellingen te ondersteunen, dan betekent dat een strategische keuze. [E-Learning]
VAN OPLEIDINGSAFDELING NAAR CORPORATE UNIVERSITY
Uw opleidingsafdeling als middelpunt van bedrijfskritisch leren
Overzee al gemeengoed, maar in Europa nu ook in opmars: de Corporate University. In de grotere organisaties groeit het besef, dat kennis en leren van overlevingsbelang zijn. Men herziet de rol van opleidingen in dit tijdsgewricht. Veel opleidingsafdelingen ondergaan daarom een metamorfose. Een overzicht van de belangrijkste overwegingen om opleidingen nieuw leven in te blazen. [E-Learning]
GDSS-SESSIE
Iets voor uw organisatie?
De enige manier om erachter te komen of een sessie via een Group Decision Support System iets voor u kan betekenen is... om er een mee te maken! Laat u overhalen om met een aantal collega’s een actueel vraagstuk op een innovatieve manier bij de kop te pakken. [E-Learning]
Kennisportal wijst u ook graag op:
_____________________________________________________________________________
| Content: | Extra's |
| Achtergronddocumentatie rond trainingen en workshops | Kennislinks |
| Vacaturebank | |
| Nieuws |
