De afkorting HRM staat voor Human Resource Management. Onder HRM kunnen we onder andere personeelsbeleid, personeelszaken en personeelsmanagement. In de rubriek HRM staan alle artikelen die betrekking hebben op de werkzaamheden van mensen in de organisatie.
Uitgelicht:
Terugdringen van langdurig verzuim
Hoe ga je om met zowel kort als lang verzuim? Vooral bij een personeelsstop (inhuurstop) komt het voor dat een bedrijf zich scherper gaan richten op het verzuimbeleid. Om hier mee om te gaan zou het bedrijf een verzuimspecialist in kunnen zetten. Deze whitepaper geeft diverse tips voor het handelen met verzuim.
Veel organisaties denken dat e-HRM gelijk staat aan het implementeren van software, maar in realiteit staat het voor het veranderen van een werkwijze. Voordat er gedacht kan worden aan implementatie, moet er een strategie gemaakt worden. Dit verzekert de organisatie van een succesvolle invoering en behoedt hen voor nare verassingen achteraf. Deze whitepaper helpt bij invoering van e-HRM door vier essentiële stappen te doorlopen.
Bij 50 procent van de onderzochte organisaties is de vertaling van organisatiestrategie naar meetbare HRM-doelen nog niet goed geregeld. De inzet van HRM-instrumenten op het gebied van performance van personeel is niet veel beter geregeld. Lees in de HRM enquête over de vijf pijlers waar de enquête op gebaseerd is.
Effectief en Resultaatgericht Personeelsmanagement met een HRM-tool
Met een goed werksfeer krijg je betere prestaties en een sterk eindresultaat. Het is daarom dan ook belangrijk dat HRM-processen blijven verbeteren en dat bedrijven er in blijven investeren. Het is belangrijk dat medewerkers toegang hebben en zich er ook verantwoordelijk voor voelen. Dit artikel gaat in op eenduidige HRM processen, de HRM-procesmal en het resultaat wat er mee bereikt kan worden.
Draagt het HRM-instrument bij aan de bedrijfsresultaten?
Uit recent onderzoek van Sensus-methode komt naar voren dat bij een groot deel van de organisaties in Nederland de vertaling van organisatiestrategie naar meetbare HRM-doelen niet goed is geregeld. Lees in de whitepaper het acht stappenplan voor het structureel verbeteren van de HRM-afdeling.
Processen efficiënter inrichten en procesoptimalisaties implementeren
De economische crisis is een lastige tijd, maar bied wel een uitgelezen kans om aan de slag te gaan met interne processen. Elk bedrijf moet tegenwoordig procesgericht gaan denken en werken. Met alle nieuwe IT- en kwaliteitssystemen is dit onvermijdelijk geworden. Hoe pak je dit aan? Lees in de whitepaper meer over het schrijven en gebruiken van een procesbeschrijving.
Hoe ga je om met zowel kort als lang verzuim? Vooral bij een personeelsstop (inhuurstop) komt het voor dat een bedrijf zich scherper gaan richten op het verzuimbeleid. Om hier mee om te gaan zou het bedrijf een verzuimspecialist in kunnen zetten. Deze whitepaper geeft diverse tips voor het handelen met verzuim.
Vragen stellen kunnen vele, maar een relevante vraag?
Vragen stellen kan iedereen maar een relevante en betekenisvolle vraag is soms best lastig voor bestuurders, managers en/of adviseurs in bepaalde situaties. Crisis, burn-out, ontslag, ziekte of de dood van een geliefde zijn confrontaties met levenssituaties waarin mensen even de controle verliezen. Deze whitepaper gaat over het betekenis geven aan primaire en secundaire processen.
Vier onmisbare zaken voor adoptie van kennis- en samenwerkingsplatform
Na de implementatie van een nieuw platform voor effectiever kennisdelen en samenwerken, zijn het de mensen in de organisatie die het moeten gaan gebruiken. Op welke manier kan ervoor worden gezorgd dat het geen ICT aangelegenheid wordt maar dat het ook gaat leven onder de medewerkers? In dit artikel worden vier onmisbare zaken benoemd en behandeld voor het creëren van draagvlak in de organisatie.
Naast ‘Het Nieuwe Werken’, ‘de nieuwe medewerker’ kan ‘het nieuwe leidinggeven ‘ aan dit rijtje niet ontbreken. Met de ontwikkelingen op het gebied van Het Nieuwe Werken, zijn er nog genoeg vraagstukken van leidinggevenden die onbeantwoord blijven. Lees in dit artikel over Het Nieuwe Leidinggeven en ontdek wat de toegevoegde waarde is voor het bedrijf.
